近日，在國藥現(xiàn)代持續(xù)掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮之際，國藥現(xiàn)代組織召開“國藥現(xiàn)代精益生產大課題經驗交流會”，旨在以加強深化精益管理為抓手，持續(xù)促進企業(yè)管理提升，推動國藥現(xiàn)代高質量發(fā)展。按照2022年度精益管理專項工作安排，各子公司就開展精益管理取得的新舉措、新成效作深入交流，圍繞各企業(yè)精益生產大課題在“提質、降本、增效”等方面的改善經驗和亮點進行案例分享。

此次經驗交流會議主會場設在國藥現(xiàn)代總部，各子公司設視頻分會場14個。國藥現(xiàn)代副總裁龔忠出席會議，國藥現(xiàn)代總部和各子公司相關部門負責人和精益管理人員近200人參會。各子企業(yè)以精益大課題實踐中取得的經驗做了充分和詳盡地分享，精益生產的優(yōu)秀成果和先進經驗，在交流中起到了引領和榜樣示范的作用。

國藥現(xiàn)代生產管理部主任莊志紅對各子公司在全力以赴抗疫保產過程中，仍堅持持續(xù)地開展精益生產并取得良好精益成效表示感謝，并希望通過本次精益經驗交流和成果分享會，學習和借鑒先進企業(yè)的理念和思維，重視系統(tǒng)推進精益生產工作，重視培養(yǎng)企業(yè)內部精兵強將，以更務實的態(tài)度把精益生產管理工作做地更深、更細、更扎實。

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龔忠對各企業(yè)2022年的精益生產工作成果做出了充分肯定，各企業(yè)員工廣泛參與精益管理各項工作，并努力實踐了精益生產核心任務，對國藥現(xiàn)代提質增效起到了很好的推動作用。希望在下一年度，各子企業(yè)干部職工繼續(xù)腳踏實地、開拓創(chuàng)新，以黨的二十大精神為指引，為國藥現(xiàn)代高質量發(fā)展踔厲奮發(fā)、勇毅前行！